Lost Wax Investment Casting of Oil Circuit Bracket

Lost Wax Investment Casting Eļļas ķēdes kronšteinu

Lieta

Materiāls

Ražošanas process

Saķepināšanas temperatūra

Pelējums

Pielāgots

Lost Wax Investment Casting Eļļas ķēdes kronšteinu

Pielāgots atbilstoši klienta prasībām

Investīciju liešana

1680 grādi

Jāpielāgo

Jā

Pieejamie materiāli

Oglekļa tērauds, leģētais tērauds, alumīnija sakausējums, zema oglekļa satura nerūsējošais tērauds, titāna sakausējums (Ti, TC4), vara sakausējums, augstas temperatūras sakausējums (718, 713)

Gludums

Izmēru precizitāte

Produkta blīvums

Izskata ārstēšana

Atbilstošs svars

Nelīdzenums 1-5μm

(±{{0}},1 procenti -±0,5 procenti)

7,8 g/CM³

Saskaņā ar klientu prasībām

3g-4kg)

Mūsu pētniecības un attīstības komanda

Zhongwei Precision Co., Ltd. un Centrālās Dienvidu universitātes pētniecības un izstrādes komandā ir 10 cilvēki. Viņi katru gadu izstrādā vairāk nekā 400 produktu, kas ir par vairāk nekā 68 procentiem vairāk nekā tajā pašā nozarē, un ir ieguvuši vairāk nekā 20 patentu sertifikātus.

Mūsu tehniskā komanda

Zhongwei Precision ir 5 profesionāli inženieri metāla iesmidzināšanas liešanas jomā un 15 tehniķi, kas atbild par darbnīcu vadību.

Mūsu kvalitātes vadības filozofija

1. Koncentrējieties uz klientu

Organizācijas ir atkarīgas no klientiem, tāpēc organizācijām ir jāsaprot klientu pašreizējās un nākotnes vajadzības, lai apmierinātu klientu prasības un pārsniegtu viņu cerības.

2. Līderība

Organizatori vieno organizācijas mērķi, virzienu un iekšējo vidi un veido vidi, kurā darbinieki var pilnvērtīgi piedalīties organizācijas mērķu sasniegšanā. 80 procenti kvalitātes problēmu ir saistītas ar vadību un 20 procenti ir saistītas ar darbiniekiem.

3. Pilnīga līdzdalība

Visu līmeņu darbinieki ir organizācijas izdzīvošanas un attīstības pamats, un tikai ar viņu pilnvērtīgu līdzdalību viņi var nest organizācijai labumu. Darba pienākumos ietilpst viss personāls (no ģenerāldirektora līdz pamatpersonālam).

4. Procesa pieeja

Pārvaldiet saistītos resursus un darbības kā procesu, lai efektīvāk sasniegtu vēlamos rezultātus. Blokshēmas metode.

5. Sistemātiska pieeja vadībai

Savstarpēji saistītu procesu sistēmas identificēšana, izpratne un vadīšana, salīdzinot ar izvirzītajiem mērķiem, veicina organizācijas efektivitāti un efektivitāti. Koka kausa uzkrāšanas princips.

6. Nepārtraukta uzlabošana

Tas ir mūžīgs organizācijas attīstības mērķis. PDCA cikls.

7. Uz faktiem balstīta pieeja lēmumu pieņemšanai:

Datu un informācijas loģiskā analīze vai spriedums ir efektīvas lēmumu pieņemšanas pamatā. Runājiet ar datiem un faktiem.

8. Abpusēji izdevīgas piegādātāju attiecības

Uzlabojiet organizācijas un tās piegādātāju spēju radīt vērtību, izmantojot abpusēji izdevīgas attiecības.

Ierīces resursi

Uzņēmumam ir 10 MIM ražošanas līnijas, CNC un inteliģenti automatizēti ražošanas cehi ražošanas līnijām, kas var garantēt miljoniem MIM detaļu ražošanu dienā.

Sistēmas sertifikācija

ISO9001, ISO14001, IATF16949 sertifikācija

Osta

Tas atrodas 200 kilometru attālumā no Tjandzjiņas ostas, un preces ostā var ierasties 24 stundu laikā.